Kasus PO

Hello guys! Hari ini gue mau ngeposting mengenai salah satu kasus perilaku organisasi!

Jadi ada kasus yang menceritakan:

    Ada sebuah kepanitian yang menyelenggarakan suatu acara. Kepanitiaan tersebut dituntut harus menyiapkan suatu acara besar. Ketua sebagai pemimpin ingin acara berjalan sesuai rencana tetapi dia tidak dapat mengembangkan timnya. Pada hari H, kinerja panitia tidak terlalu baik sehingga menyebabkan acara tidak terlaksana sesuai dengan rencana.  

Dalam contoh kasus diatas, terdapat perilaku individu-individu dalam organisasi. Perilaku organisasi itu sendiri merupakan beberapa individu yang memliki beberapa perilaku yang mempunyai suatu tujuan yang nantinya untuk membentuk suatu sistem/ struktur.

 

 Apa yang membuat acara tersebut tidak terlaksana sesuai dengan rencana? 

 jadi, kenapa dalam kasus diatas, acara tidak terlaksana sesuai rencana, hal tersebut karena kurangnya komunikasi yang lancar. Dalam suatu organisasi, komunikasi merupakan hal yang sangat penting. Selain kurangnya komunikasi nih.. Peran ketua/ manajer pun sangat penting loh...

 Apakah ada pengaruh dari kepemimpinan ketua panitia ?

Di suatu organisasi, peran pemimpin/ ketua sangat penting, karena dialah yang memegang kendali/ mengkoordinasikan rekan anggotanya ataupun bawahannya. Seorang pemipin diharapkan mempunyai kemampuan tehnical (dalam menggunakan alat/ mengoperasikan alat), kemampuan interpersonal (kempuan dalam bersosialisasi dengan orang lain), dll.

 

 Mengapa tim tersebut tidak dapat bekerjasama dengan baik ?

Ya karena itu dia.. kurangnya kommunikasi, pemimpin pun kurang dapat mengembangkan organisasinya..